按照不同的展会设计，比方你加入的是汽车方面的展会，那么可以参考行业中的设计结果，为了获得最全面的绩效查核，实现发卖额：借助高效的跟踪体系，统计展会发卖线索的实现情况及发卖额。

    有效发卖线索数量：发卖线索数量是否达到您的预期目标?质量如何?

    单一有价值发卖线索成本：将参展总成本除以所搜集有价值发卖线索数量，为了帮忙提高项目的运作水平。

    新销售线索数量：收集销售线索会表明与现有的客户数据库比较，确定新的一节，并审查它的价值。

    客户/市场认知度：在展会后抽样查询拜访展会观众对你公司及展品的印象程度。

    媒体报道金额：剪报，和其他形式的多媒体文件系统的所有参展商节省媒体报道(包罗区域和国家的媒体，行业媒体，官方展前预览和展会回首，显示每日新闻简报，等)。需要时，可聘请专业媒体监测机构搜集评估。向展会主办机构索取展会预览及展会每日通讯的发行数据;统计所有媒体编纂报道版面量及其广告对等成本;评估编纂报道内容质量及信息传播效果。

    其他：某些参展效益尽管无法以精确方式界定(如优化客户关系、鼓励团队合作等)，但仍表示出价值显著整体评估，是以，应予以考虑。

    2.评估项目执行表示

    在评估参葡萄牙vs乌拉圭即时走地 效益之后，应阐发总结成功经验及失败原因，为了改善未来。如果结果不克不及达到预期目标，原因安在?是展会主办机构的原因(如设计质量、规划整理，办理不善等)，还是自己的原因?仔细检讨参展活动的各个方面(包罗计划、财政预算案，葡萄牙vs乌拉圭即时走地 ，宣传及员工表现)。

    听取团队报告请示：在展会后短期内(趁大家还对参展记忆忧新)召开团队项目总结报告会，听取团队成员对项目执行的意见与建议。

    撰写展会后总结陈述：以展会后陈述形式对参展进行总结，并提出建议这应包罗样品和展位的参展商宣传的照片和其他视觉信息。好的总结报告能为下一次参展活动积累宝贵经验。