《展会项目立项可行性研究报告》要对展会立项是可行还是不可行作出系统的评估和说明，并为最终完善该展会项目立项策划的各具体执行方案提供改进依据和建议。因此，《展会项目立项可行性研究报告》主要包括以下几项内容： 

　　1、 市场环境分析 

    （1） 宏观市场环境：包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。 

    （2） 微观市场环境：包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。 

    （3） 市场环境评价：SWOT分析法，即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。 

　　2、 展会项目生命力分析 

　　（1） 项目发展空间：即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。 

　　（2） 项目竞争力：包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的构成、展会价格、展会服务等。 

　　（3） 办展机构优劣势分析 

　　3、展会执行方案分析 

　　1）对计划举办的展会的基本框架进行评估，具体包括： 

　　(1)展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突。 

　　(2)办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。 

　　(3)展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。 

　　(4)在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会。 

　　(5)展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会。 

　　(6)办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉。 

　　(7)展会定位与展会规模之间是否有冲突。